为进一步推动我院内部控制体系建设，建立健全内部控制工作的体制机制，提高风险防范能力，8月30日上午，学院在展览中心录播室召开“学院内部控制体系建设动员会”，党委书记王忠诚、党委副书记陈秋鹏、副院长赵景晖、副院长佟海军等院领导出席会议，全体中层干部、各党支部书记以及吉林省金恒管理咨询集团内控工作组成员参加会议。会议由学院办公室主任柴世强主持。
动员会上，吉林金恒集团副总级项目经理吴铁华详细介绍了内控体系建设，与我院已执行多年的iso9001质量管理体系认证之间的区别和联系，通过深入浅出的讲解，使与会人员对内控体系建设有了更直观的认识与了解。
副院长佟海军对我院内控体系的具体工作流程做出了部署。他指出，经过十年来的持续改进，尽管学院质量管理认证体系已经比较完善，但个别关键业务的风险管控环节还有所欠缺。学院内控体系建设将按照成立领导小组、对内控现状进行综合诊断与系统评估、风险点分析与制度建设、编制内控手册以及落地培训等步骤有序推进，最终建立完备的内控体系。
党委书记王忠诚对学院做好内控建设工作提出了几点要求。一是加强领导，明确职责，要成立工作组，按步骤推进各项工作有序开展；二是认真梳理，查找缺陷，要重新梳理部门职责流程与制度，查找关键风险环节；三是着重整改，讲求实效，科学制定整改措施，督促内控缺陷整改；四是加强沟通，形成合力，要与咨询专家组密切配合，将内控工作与日常重点工作有机结合。王书记强调，内控工作是一项紧迫和艰巨的任务，又是一项长期和复杂的工作，大家要提高认识，切实做好内控体系建设，为提高我院管理水平夯实基础，为高水平开展“双高”建设提供保障。
（学院办公室 刘作朋）
